培训会上，侯俊平以“怎样做一名称职的中层正职”为题作培训报告。他指出，齐鲁医院中层正职调整补充是学校党委着眼于推动医院事业长远发展、着眼于打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的干部队伍所做出的慎重决定。经过调整，医院中层正职队伍的年龄结构、学历层次都得到了进一步优化，更加适应新形势下医院事业改革发展的需要。他按照“怎么看、怎么想、怎么办”的逻辑顺序，从医院决策的坚定执行者、机关处室的有效管理者、制度建设的主要参与者、机关作风的带头示范者四个层面全面解析了医院中层正职的角色定位;从学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想，掌握贯穿其中的辩证唯物主义的世界观和方法论，详细阐述了中层正职应该具备的政治思维、战略思维、辩证思维、创新思维、法治思维和底线思维。最后，侯俊平具体讲述九种工作方法，从自我认知、工作谋划、工作标准、工作部署、工作落实、工作意志、有效沟通、团结协作和规矩意识等九个层面，结合医院管理中的常见问题，深入浅出地讲解了九种工作方法，为中层正职尽快适应新的岗位工作提供了指导性意见和方法。

林亚杰围绕“医院文化建设的内涵与实践”作了培训报告。他首先分析了医院文化的内涵与功能，从物质文化、制度文化和精神文化三个层面系统分析了文化的凝聚、导向、约束和激励四大功能。他指出，医院今年恰逢130周年院庆，要坚持以社会主义核心价值观为统领，引导医院文化建设，从夯实文化之基、打造文化之势和筑牢文化建设之魂三个层面，提出探索一条具有医院特色的文化发展之路。最后，他从推进医院重点项目建设、完善规章制度、梳理院史院脉、做好党建业务结合四个层面提出了文化建设的具体路径。

干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程。这次干部专题培训安排在中层正职调整补充工作完成之后，既是医院党委的一次工作部署，又是医院管理干部系列化培训工作的启动，是医院党委着力提升中层管理干部能力水平的具体措施。为提升医院干部教育培训的规范化、科学化，特设立干部学习论坛“求真讲堂”。求真，首先取自医院的精神文化，在长期的办院过程中积淀形成的人文理念“博施济众、广智求真”，求，即“追求”，“真”有真知、真理、真诚等含义，也是儒家理想人格的重要品质之一。其次取自医院的建筑文化，始建于1911年的求真楼历尽百余年沧桑变幻，见证着齐鲁医院的发展变迁，是医院价值追求的外在体现。以求真作为干部学习论坛的品牌名称，既是对医院文化传统的继承和发扬，也是新时代医院高质量发展的内在要求。

医院党委将以求真讲堂为载体，围绕中心任务、服务发展大局，坚持突出思想引领、问题引领、实践引领、特色引领，不断提升干部教育培训质量水平，为实现医院又好又快发展提供坚强思想、组织和干部队伍保证。

【作者：王强强 图：崔子昂 来源：党委组织部 责编：高丹璎】