品质管理 全员参与
时间:2014-01-03 09:24:55   浏览量: 次
——护理品质管理质量成果汇报会圆满落幕
为进一步普及护理人员运用质量管理的科学方法,调动更多临床一线护理人员质量改善,提高持续改善护理问题的能力,护理部于12月31日在大礼堂隆重举行了护理品质管理成果汇报会,来自于28个护理单元的31个项目分别做了成果汇报展示,副院长陈玉国、护理部、全院护士长及沂南分院护理部一行6人累计约200人参加了此次活动。
本次活动共包含24个品管圈项目、7个PDCA项目,汇报形式多种多样,部分项目弃用了静态幻灯口头描述的传统做法,是融入音乐、动画、视频等元素,以新闻访谈、小品、合唱、护理情景剧等形式展示了改善活动前后的工作质量差别,各汇报人表现自然、沉静、大方,讲解品管圈成果有理有据,充分展示了我院护理人员优秀的精神面貌,展示了护理人员在质量管理方面取得的突出成绩,赢得了在场评委及观众的一致好评。
2011版《三级综合医院评审标准与评审细则》鼓励医院用先进的、科学的、有效的管理工具持续改进医疗质量,其中13处提到全面质量管理,19处提到使用质量管理工具,290处提到持续质量改进,由此可见质量管理的重要性。而品管圈则是通过全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,活用科学统计工具及品管手法,对工作现场的质量问题持续从事维持与改善活动,是“由下而上”的一种质量管理方式,可使管理活动由“点”到“面”,积聚小改善,成为大改善,营造一种追求质量、提高效益的品质管理持续改善的人文环境。我院护理单元自2012年开始品管圈活动,医院领导及护理部都非常重视,先后给予了多项鼓励支持措施,在短短1年半的时间里,曾多次邀请专家开展质量管理培训讲座,分批选派护理人员参加品管圈培训交流活动,并鼓励她们将先进的质量管理方法和理念带回、成功应用到实际护理工作中。2013年,全院护理单元先后组织开展了一系列护理质量成果改善活动,品管手法应用相比之前有了很大的进步,部分已经结题并将品管圈标准书作为专业著作出版,推广至全国同行,有效杜绝了护理安全隐患,规范了护理工作流程。其中,部分改善项目受到了医院年度评价评审专家的好评,我院2个圈项目经过严格评选、成功晋级国家级比赛,并取得了优异的成绩,极大地带动了全院护理单元学习的热情。
2014年护理部将加大对品质管理的支持力度,继续深入推广品质管理项目,以持续提高护理人员运用质量管理的科学方法,持续改善护理质量。(护理部)
单位 | 发布量 | |
1 | 党委宣传统战部 | 17 |
2 | 医务处 | 9 |
3 | 学生工作处 | 8 |
4 | 护理部 | 8 |
5 | 心外科 | 7 |
6 | 临床技能培训中心 | 6 |
7 | 医师培训处 | 5 |
8 | 医疗保险管理办公室 | 5 |
9 | 普通外科 | 5 |
10 | 急诊科 | 5 |
11 | 国际合作交流处 | 4 |
12 | 神经内科 | 4 |
13 | 神经外科 | 4 |
14 | 团委 | 3 |
15 | 院长办公室 | 3 |
16 | 人事处 | 3 |
17 | 门诊部 | 3 |
18 | 妇产科 | 3 |
19 | 血液科 | 3 |
20 | 耳鼻咽喉科 | 3 |
21 | 重症医学科 | 3 |
22 | 手术室 | 3 |