【本站讯】6月26日—8月18日，齐鲁医院党委书记陈鑫召集开展系列调研座谈会，聚焦“三中心一试点”创建，面对面听取临床科室及职能处室医务员工对医院改革发展的意见建议，梳理解决制约医院高质量发展的瓶颈问题。党委副书记苏华，总会计师刘庆，党委委员、党委组织部部长张欣平陪同参加部分调研活动。

在不到2个月的时间里，陈鑫先后召集了18场座谈会，覆盖40余个临床科室、20余个职能处室，累计座谈人数超240人次。在临床科室专场，陈鑫认真聆听科室领导班子、护士长、青年骨干就学科建设、人才育引、绩效评价、科研支持、技术创新等方面提出的意见建议，针对性地予以回应，与大家共同探讨解决方案，同时要求有关职能处室仔细记录、认真研究，及时反馈处理情况。陈鑫指出，当前医院正处在高质量发展攻坚克难的紧要关头，“三中心一试点”创建使命光荣、任务艰巨，全院各科室要强化“主人翁”意识和“主引擎”作用，锚定医院战略，以主题教育为契机，扎实做好调查研究和检视整改，科学谋划科室和学科长远发展，着力推进医教研融合发展，着力强化人才队伍建设，着力优化日常运营管理，凝聚医院改革发展的强大合力。

在职能处室专场，陈鑫重点听取了计划财务处、后勤保障处、信息网络中心、药剂科等工作情况的汇报，围绕临床一线关心关注的问题开展现场办公。陈鑫强调，职能处室要认真贯彻落实医院党委关于深化机关作风建设的意见，不断强化服务意识，当好参谋助手，不仅做好事务性工作，更要做好政策研究和战略谋划，为医院改革发展稳定提供决策支撑。要当好服务标兵，以“六个机关”建设为目标，探索建立“临床吹哨，机关报到”服务模式，不断提升服务效能。要当好攻坚先锋，以创新的思维、改革的举措推动医院战略落实落地落细，及时解决临床科室和医务员工反映集中的共性需求、发展的痛点难点问题。要在工作中注重宣传沟通，同临床科室和医务员工多对话、多交流，特别做好政策制度解释宣讲工作，打通政策制度落地“最后一公里”。

【来源：党委办公室 摄影：崔子昂 责编：崔子昂 审核：刘艳】