11月23日下午，医院各业务科室主任、护士长以及行政科以上干部汇聚一堂，由党委和行政再次主持召开了贯彻落实“医院管理年”活动各项工作的动员部署大会。大会由院长魏奉才同志主持，院领导周日光、毕玉平、韩培祯、刘云川、李新钢、孔北华、车学洪等同志参加了大会。 副院长李新钢就进一步做好“医院管理年”的各项工作做了具体部署。他在讲话中肯定了前一阶段医院各级领导和广大职工在贯彻卫生部和学校领导的指示精神，加大整改力度，落实整改措施，加快整改步伐，认真扎实地做好“医院管理年”各项工作中所取得的成绩。同时，他也对以下几个方面需要强化的工作提出了进一步的要求，一是要坚决贯彻和执行依法执业，依法行医的原则，不允许任何没有执照、没有注册的医师、护士和技术人员上岗或独立值班、独立出报告，发现问题要严厉查处，决不姑息。二是进一步做好医院感染和传染病控制工作，对医疗垃圾和其他垃圾的存放和处理要严格按照规定分类，在放置、登记和运输中要做到一丝不苟，不能出现混装、乱放的现象；各种内镜的消毒和操作要按规定达标，要尽快降低院内感染的漏报率，达到部颁标准。三是医疗行为要进一步规范，病历等医疗文书和化验单、处方的填写必须合乎规定。院内会诊必须按规定及时到位不得以任何理由拖延，病房在下午和夜间的值班人员必须坚守岗位。四是临床检验工作要集中设置统一管理、统一质控、保证质量。五是急症科的改造工作要加快步伐，尽可能在现有基础上完善诊断抢救流程，保证绿色通道通畅，人员要相对固定，通讯联系要始终保持畅通。六是要进一步改善服务态度，从小事做起，从自身做起，每一个科室都是医院窗口，每一个医务人员都是医院的形象，对待病人要有诚心、热心、耐心、细心。要通过换位思考努力做好服务工作。七是进一步完善规章制度。已有的要贯彻执行，尚不健全的要迅速制定和完善，医院的核心规章制度要组织全院职工认真学习和领会。 李新钢还就三级甲等医院的部分重要量化指标作了重申和阐明。 党委书记周日光在会上强调，我们一是要提高对搞好“医院管理年”活动的认识，按规定按要求按标准地做好这项工作。决不能有任何松懈。二是抓好党员干部的带头作用，目前正是先进性教育的整改阶段，各级干部要落实好整改措施，各负其责，对存在的问题决不能手软，要坚决克服和纠正。三是狠抓制度和规章的落实，以职工利益为根本做好各项工作。四是突出医院特色，有针对性、有计划、有目标的开展好工作。 院长魏奉才在大会上深切地指出，齐鲁医院的职工是高素质的，是值得信赖的，是有创新意识和拼搏精神的。我相信只要大家心往一处想，劲往一处使，就一定能够高标准、严要求地完成“医院管理年”的各项工作任务，向卫生部、向山东大学、向齐鲁大地的父老乡亲们交上一份合格的答卷。