人民网 党旗飘扬在疫情阻击战第一线 医疗队克服病区人员紧张短板 党员带头创新工作流程和管理模式
时间:2020-02-24 16:44:41   浏览量: 次
“半月来,十七病区累计收治了43名新冠肺炎重症患者,其中有14人已经转至指定医院及社区定点医院等轻症患者收治点,5人治愈出院(包括年龄最大88岁和年龄最小的33岁患者),无一例患者死亡。” 皇冠428428娱乐娱城援鄂医疗队第十七病区胡昭介绍说。
位于武汉大学人民医院(湖北省人民医院)东院区的第十七病区是皇冠428428娱乐娱城援鄂医疗队接收的重症病区,自2月9日起已经整整两周了。
“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”。这支130名医护人员组成的医疗队有50名党员,当前,正值疫情防控重要阶段,党员更要带好头、站好岗,在疫情防控中发挥模范带头作用。
胡昭说,接手十七病区时,病区有47张床位,已经有33名病人。武汉大学人民医院东院区本是一家综合性医院,现在全部改为收治新冠肺炎重症患者,许多工作流程和齐鲁医院不同。
针对这种状况,医疗队领导召开紧急会议,评估病情,商讨对策,提出解决方案。皇冠428428娱乐娱城呼吸与危重症医学科副主任、齐鲁医院第四批援鄂医疗队队长李玉把病区分为重症区、危重症区、极危重症区。重症区收治症状相对较轻的病人,做一般的治疗;危重症区,收治新冠肺炎症状重,但合并有基础病如糖尿病、冠心病、高血压、肾衰竭的患者,新冠肺炎常诱发和加重这些合并疾病;极危重症区,则收治呼吸功能衰竭、多器官功能衰竭,需要器官功能支持,如高流量吸氧、有创、无创呼吸机、ECMO治疗的患者。
根据国家卫健委的诊疗方案要求,对重症病人要集中成建制管理,1名患者配置0.8名医生、3名护士。“40张床位,就需要152名医护人员。而整个病区仅有64人,仅三分之一的力量,所以病区需要作总体设计,进行分级、分区管理,合理的利用人力资源。” 胡昭指出。
第一周,医疗队制定了相应的规章制度、工作流程、按齐鲁医院的模式,设定三级查房制度,规定主任查房、副主任查房、主治医师查房的频次、时间,查房方式,护理交接班流程和时间节点。根据实际运行状况,不断补充和完善相关的流程。
“在医护人员少,又要尽量减少待在污染区内的时间,降低感染的风险。起初,仅把查房重点放在污染区外,明确每次进病区要做的事情,在保证查房质量的同时减少在病房内的暴露时间。后来应用病房内外视频查房的方法,大大提高了查房的效率,而且也保证了各项操作技术的高质量完成。” 胡昭说。
第二周起,正式按齐鲁医院模式进行诊疗工作。“经过十四天的努力,整个工作进展顺利。截至2月24日,病区收治的44名患者中,已经有19人转为轻症或治愈出院,脱离危险,重症转轻症率40%,无一例患者死亡。” 胡昭介绍说。
“在这十四天的艰苦工作中,我们的医疗护理团队表现出极大的责任心和使命感,党员发挥着先锋模范作用。” 胡昭表示。
医疗队临时党支部书记领队费剑春坐镇总指挥;队长李玉负责两个病区的全面医疗工作。胡昭、侯新国分别担任十七病区主任、副主任,在基本治疗方案的基础上,强化患者综合管理。深入病区,带头进污染区查房,增加医护人员信心。并通过查房,及时发现问题,及时调整治疗方案,随时处理应急情况。坚持在医院内24小时听班,并和各级医师协调配合。
其中,胡昭发挥专业特长,提出了早期发现新冠病毒性肺炎肾损伤,尽早干预治疗;干预ACE2治疗对新冠病毒肺炎的利益问题。侯新国提出了患者营养治疗需个体化方案,并有针对性地制定了营养食谱,改善患者营养状况,提高患者的免疫功能;新冠病毒性肺炎血糖代谢异常及规范化管理。
高年资医生崔先泉与吴剑波则承担了医疗组长的角色,轮流值班、上报各种数据信息、完成表格填写。既完成了上报任务,保证了数据的准确性,方便整个病区情况的通盘掌握。
面对新的HIS系统,崔先泉积极钻研,发现了许多使用电脑系统的小窍门,与人民医院信息部门合作,开发利用OA系统上报,提高了工作效率,把患者的核酸结果汇总分析,便于及时分析,调整床位。麻醉科资深专家吴剑波积极参与病房有创通气的准备工作。与同事合作气管插管,使病危患者渡过难关。
病区第一位进入污染区查房的呼吸科医师季翔,在查房当天,就有一位87岁男性患者出现尿潴留,季翔克服困难成功插管。呼吸科副主任医师姜圆圆进入病区后,详细询问每一个患者的病情变化,用药情况,与上级医师积极讨论,给出治疗建议。重症医学科副主任医师郭海鹏,进污染区采血气、咽拭子取样,积极帮助病区调试污染区心电图机、呼吸机。肝病科副主任医师韩利岩,有困难冲在前面,完成污染区第一例咽拭子采集。中医科主治医师燕芳芳,积极开展中医中药治疗,进病房亲自问诊,看舌苔,辩证侯,因人施治。全科医学医师韩康康工作积极主动,同时负责医院新冠肺炎科研工作。
肝病科医师高帅、心内科医师张凯、血液科医师周海、重症监护医师申玉文,虽来自不同专业,在共同管理患者的同时,也发挥专业优势,积极参与救治,提高了患者管理质量。
“护理团队是本次任务中最苦、最累、也是最强团队,能打硬仗。” 胡昭说。
整个护理团队在曹英娟的带领下,在周敏护士长及各位副护士长的密切配合下,积极进取,克服各种困难,调动一切可以调动的力量,认真完成各项治疗任务。“尤其对高龄患者结合病情特点,牙齿脱落、消化吸收差的特点,把医疗队的食品料理机拿到病房,为高龄病人开展个体化饮食。” 胡昭称。
在疫情面前,周敏护士长主动请战,带头发挥党员先锋模范作风。周敏全面负责护理各项临床工作指导,制订各项工作流程和规章制度,建章立制,掌控全局,每日督导检查各项工作的完成情况,做好医护沟通,关心护士的身体状态和心理需求,时刻把病人记心间,工作作风果敢,有效处理各类紧急情况,病房管理有序,护理工作获得患者的一致好评。
副护士长郑会珍担任重病区的物资管理工作。非常时期及时进行各种物资协调,尤其是防护用品的及时领取,保证临床工作的基本需求。副护士长赵燕负责护理质量管理工作。积极与武汉人民医院本院职工及医疗人员沟通,协调各项工作。参加查房及疑难危重者病例讨论,及时向护理人员传达,保证治疗护理信息畅通,排查处理隐患,保证患者安全。依据护理工作量及医疗队员情况及时调配人力资源,保持队员充沛体力,保证科室工作有序进行。副护士长秦凤萍负责院内感染防控工作,制作了符合科室情况的感控流程,张贴上墙,有利于流程的严格执行,规范布置缓冲区物品摆放,每日监督病区的感控工作执行情况,为有效避免交叉感染做好各项工作。(皇冠428428娱乐娱城援鄂医疗队第十七病区提供素材)
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【来自:人民网 2020.02.24】
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